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如何提升短期偿债能力
〖A〗、短期偿债能力提升策略 优化现金流管理移动平均法预测大小单双：加强应收账款管理，缩短收款周期，提高资金回笼速度。合理控制存货水平，避免过度库存积压，加快存货周转。优化应付账款管理，合理安排付款时间，充分利用商业信用。增强资产流动性：将部分非流动资产转化为流动资产，如出售闲置资产、将长期投资转换为短期投资等。
〖B〗、短期偿债能力弱可通过以下方法改善：寻求亲友帮助短期内可向亲友坦诚说明经济困境，寻求临时资金支持或共同商讨解决方案。亲友移动平均法预测大小单双的援助能快速缓解短期资金压力，但需明确还款计划以维护信任关系。选择稳定工作并提升收入根据自身技能选择适配度高的工作，通过稳定收入逐步积累偿债资金。
〖C〗、提高企业偿债能力的途径：注重资产质量的提高正常经营的状态下，企业资产总额一般是大于负债总额的，由于资产质量好坏有制约性，其变现能力存在差异，导致偿债能力产生强弱差异，因此，提高各类资产的质量是提高企业偿债能力的基础。
〖D〗、可以增加短期偿债能力的方法有：提高现金流量、管理存货、控制成本、管理应收账款，具体如下：提高现金流量 增加销售额：通过积极开展市场营销活动，提高产品或服务的知名度，吸引更多的潜在客户，进而增加销售额。此外，可以通过提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度，从而增加客户的重复购买率。
如何进行税金的计算及筹划
企业对销售有自主选择权，这为利用不同销售方式进行纳税筹划提供了可能。选择开票时间 销售方式的筹划可以与销售收入实现时间的筹划来结合起来，产品销售收入的实现时间决定了企业纳税义务发生的时间，纳税义务发生时间的早晚又为利用税收屏蔽、减轻税负提供了筹划机会。巧妙处理兼营和混合销售 兼营是指纳税人除主营业务外，还从事其他各项业务。
个人独资企业不需要缴纳企业所得税，申请核定征收后，直接以开票额为利润进行核定，无需看成本进项，一般按照服务行业10%利润进行核定。例如业务开票额有400万，核定后就是40万，40万再按照五级累进制5%-35%计算相应的个人经营所得税。
如果一般纳税人销售额小规模纳税人的销售额，因为从一般纳税人处购进货物，支付的含税货款中含有税额，则会高于小规模纳税人的税额，并且该销售的小规模纳税人不能提供由税务机关代开的增值税专用发票。因此，从小规模纳税人处购进货物是否划算，就需要企业进行计算选择确定。
税收筹划的方法主要包括以下几种： 利用征税范围的规定进行筹划 找出不属于征税范围的内容：通过对税法规定的深入理解和分析，找出不属于征税范围的经济活动或交易，从而避免不必要的税收负担。例如，转让无形资产时，如果无形资产在境外使用，则不属于境内转让无形资产，无需缴纳相关营业税。
传统的统计建模与时序分析方法预测交通有哪些模型
传统的统计建模与时序分析方法预测交通中，常用的模型包括时间序列法中的ARIMA模型，以及传统时间序列分析中的指数平滑法、移动平均、季节性分解模型。
对于平稳时间序列，常用的分析方法包括AR模型、MA模型和ARMA模型。AR模型（自回归模型）：定义：AR模型是一种线性预测模型，它假设当前值是其过去值的线性函数加上一个随机误差项。适用场景：适用于时间序列数据具有明显自相关性的情况，即当前值与历史值之间存在显著关系。
在STGCN提出之前，交通流的中长期预测方法主要包括动态建模和数据驱动方法。动态建模方法如微分方程，虽然能够捕捉交通流的动态变化，但计算量大且严重依赖于专家建模，不恰当的假设与简化都会影响模型效果。数据驱动方法包括经典统计方法（如ARIMA）和机器学习方法。
企业所得税学习总结
〖A〗、围绕组织收入中心工作，认真贯彻落实所得税法律法规和政策规定，所得税各项工作稳中求进。 在总结经验的基础上，进一步规范所得税汇算清缴清工作流程，促进企业所得税自汇清缴工作质量的有效提升。 20xx年1-5月伊犁州直累计征收企业所得税收入21564万元，同比减收-3113万元，下降-13%。
〖B〗、优惠政策。要死记的东西，没什么好解释的。其中要注意取得第一笔收入起、获利年度起、扣除应纳税所得额以及应纳税额所对应的优惠政策。总之企业所得税为每年考试重点，要花相对充足的时间来学习。
〖C〗、我在企业所得税汇算清缴、服务性调研等方面都能高质量地完成上级布置的工作。 服务到位，贴近纳税人做好服务工作。
〖D〗、业务上树立终身学习的理念，刻苦学习，不断积累，提高素质。早在初任培训中我就比较注重努力学习各方面和业务相关的知识，尽可能地提高自身业务素质，争取将来在工作岗位上的主动性。
〖E〗、我加强了对新的《会计准则》和《财务通则》及《小企业会计制度》的学习，认真做好自学笔记，提高学习效果。同时坚持学以致用，认真履行职责，在工作中认真核对每一项数据，认真核查企业的经营状况和财务情况，坚持以法治税，维护税法的公平正义，针对征管漏洞提出工作建议，做到以查促管、以管促收。
请问一下,谁那里有采购与供应关系管理(2010年11份)的试题的?谢谢_百度...
〖A〗、https：//pan.baidu.com/s/1esqOLoK_uILekZiO0zAvKQ 提取密码：1234 在物流与采购管理、工商管理、市场营销、电子商务、金融、信息网络技术等多个学科基础上，运用大数据、人工智能、深度学习等前沿技术发展起来的一门新兴学科。例如：管理合同与供应商关系，供应链中的物流管理，库存管理，绩效考评。
〖B〗、D必须保证原有采购项目一致或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的 4．采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托___代理采购。
〖C〗、供应链管理与采购、仓储、物流管理是整体与局部的关系，供应链管理通过整合各职能部门实现端到端协同，而采购、仓储、物流管理是其具体职能模块，三者共同支撑供应链目标的达成。
〖D〗、两者的作用不同：采购的作用：主要是为了获取产品或服务。供应商管理的作用：供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。
〖E〗、中国移动作为一个大型国有企业，在采购管理方面有着严格和高效的体系。其内部采购管理系统主要包括以下几个部分：供应商管理系统：这一系统主要用于管理与中国移动有合作关系的各类供应商。
〖F〗、供应商关系管理的五大策略如下： 量体裁衣：优化供应商开发与管理 企业在选择和开发新供应商时，需明确需求方向，以提高寻源效率，确保所选供应商最适合当前企业发展。根据采购需求的不同，可将供应商分为四大类并指定管理方案：杠杆供应商：高采购额、市场资源多、买方市场、质量风险低。
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